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洗马高中党员干部量化管理方案
作者:文章来源:点击数:更新时间:2023-05-31 15:08

   

 

   为强化党员干部长效管理,充分发挥先锋模范带头作用,扩大党的群众路线教育实践活动成果,进一步建立健全党员干部考评机制,增强党员干部主体意识、责任意识、服务意识,结合我校实际,特制订本方案。 

本考核办法采用百分制,在实施过程中采取奖励制及扣分制,在各分值范围内奖励或扣除一定的分数,剩余分数累计为考核得分。具体内容和程序如下: 

  一、考核评估内容(满分100分) 

    1、到岗(30分) 

      (1)满勤为30分,每缺一次扣一分(公差除外) 

    2、群众路线教育实践活动(40分) 

    (1)每周听一堂课(5分),每超一次加0.2分,周累计最高1分; 

    (2)每周指导一次教研(5分),每超一次加0.2分,周累计最高1分;  

    (3)每周与学生交流一次(5分),每超一次加0.2分,周累计最高1分;  

    (4)每月上传一篇文章(5分),每超一次加0.2分,月累计最高1分;  

  (5)每学期一堂公开课(5分),每超一次加0.5分,学期累计最高1分; 

    (6)每学期一次家访(10分),每超一次加0.5分,学期累计最高2分;  

    (7)每学期与教师交流一次(5分),每超一次加0.2分,学期累计最高1

    3、处室工作落实(30分) 

    (1)按时按质按量完成本处室工作计划28分,开展了创造性工作每次加 分,累计不超过2分;

2)各处室计划未完全落实,主管领导扣2分,责任人扣1分;

3)处室管理内部发生事故,主管领导扣2分,责任人扣1分。

    4、凡有党员干部对“五个一”实践活动进行弄虚作假,行使“一票否决权”,规定时段考核内容作零分处理:  

5、重大事故问责。

1)因相关人员失职或渎职(由教育行政部门认证),造成学生死亡和重伤(由医院认定)的。

2)以非法方式(游行罢课、贴小字报、告状、发贴、群访、聚众闹事)表达诉求的。

3)无正当理由不服从学校分工安排的。

   以上情况,出现一例。撤销相关主管领导、主管处室、主管年级行政职务。

     二、 考核办法 

    1、每周一公示,每月一统计一公示,每学期一总结一公示; 

    2、每学期总结积分将作为学期评优评先考核依据;

3、量化结果将有校长签字并反馈给党员干部本人。 

 

以上自20144月开始实施。

   

                                              洗马高中党总支

                                               2014325日  

 

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